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인사제도

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㈜티시스는 개인의 기본적인 생활보장과 함께 직원의 역량개발을 통하여 경영성과를 달성할 수 있도록 성과지향형 인사제도를 추구합니다.

평가체계
공정하고 명확한 평가제도 및 객관적인 평가결과를 통해 성과지향형
인사제도의 근간을 마련하고 있습니다.
- 평가의 객관성을 위하여 목표수립에서 평가까지 본인의 의사가 충분히 반영되고 있습니다.
- 평가의 타당성을 위하여 업적평가와 역량평가 등의 다면평가를 시행하고 있습니다.
- 평가의 공정성 확보를 위하여 평가결과에 대한 피드백을 제공하고 있습니다.
보상체계
개인의 역량 및 평가에 따른 차등 성과보상을 통해 직원의 만족도 및
기업의 가치향상을 추구합니다.
[보상체계 4대원칙]
1. 역량발휘 차등화 원칙 - 성과에 따른 차등보상을 통한 개인과 조직의 성과향상 지향
2. 내부형평성의 원칙 - 개인의 성과와 공헌도의 객관적 측정을 통한 보상
3. 대외 경쟁력의 원칙 - 우수인력 확보 및 외부시장에서의 임금경쟁력 유지
4. 생활보장의 원칙 - 업무 및 조직에 대한 몰입유지를 위한 기본적 생활보장
승진체계
직급별 기본 체류년수에 따른 정기승진제도와 성과와 역량이 탁월한 직원을
대상으로 한 특별승진 제도를 운영하고 있습니다.